Анастасия Дробышева Thu Nov 23, 2017

Влияние коучинга на эффективность компании

Новое исследование показало, что лидеры, которые выступают коучами для своих сотрудников и поощряют эту практику у других менеджеров, имеют эффективные результаты в бизнесе. Причем эффективность выше в три раза по сравнению с теми, которые не практикуют коучинг.

С результатами исследования можно ознакомиться в новой работе Bersin & Associates  «High-Impact Performance Management: Part 1 – Designing a Strategy for Effectiveness» («Высокоэффективное управление: Часть 1 – Создание стратегии увеличения эффективности»).

70% компаний заявляют, что их руководители занимаются коучингом с сотрудниками, однако многим из них не хватает навыков коучинга.

Всего 11% руководителей занимаются коучингом активно и на высоком профессиональном уровне. Несмотря на количество организаций, которые говорят об использовании коучинга, выросло на 10% по сравнению с 2008 годом.

Из организаций с хорошим вовлечением руководителей в процессы эффективного управления через коучинг, 81% достигают хороших бизнес-результатов.

В то время как среди организаций, не часто привлекающих руководителей для этих целей, достигают хороших результатов в бизнесе только 35%.

Исследование показывает: организации, эффективно обучающие менеджеров коучингу, имеют более высокую производительность труда, лучшую вовлеченность сотрудников и лучшие финансовые результаты.

Мы всегда рады помочь вам достигать своих целей через коучинг и научиться применять его самостоятельно.


Статья подготовлена Анастасией Дробышевой, сертифицированным коучем

TAGS: Советы руководителю Советы по развитию карьеры


# Назад

Комментарии